礼品代发,一个充溢自我挑战和魅力远景的行业,刷宝礼品网一个很好的礼品渠道,能带出一批高技术、高素质的部队是我工作能力地表现,在此咱们也非常感谢各位朋友,客户的支持让我走过了不普通的2014,咱们的2015将会更加夸姣!
回顾过去的一年,我想问咱们“你们都挣钱了吗?”我想咱们应当也赚了的,但更多钱都让做优化的给赚去了,还甭说发礼品优化真的是个好项目,完成了三赢,刷客,渠道赚他们的钱,你也得到了你想要的,试问还有啥项目能把利益联系处理得这么调和?
提到挣钱,前几天跟一个客户谈天,做女装的,他说他们圈子里的一个老板,天猫一年做5000万,但是年终算下账,账面是亏损的,最近都预备裁人,调整方向!心想做5000万都不挣钱,我等屌丝怎么办?还有一个音讯说韩都双十一退货率69.83%,啥概念呢?十个人买就有七个人退了!韩都双十一做了2.79亿,客单价186(据说是三月的数据,除掉时节,扣头因素,我估量双十一也差不多这个数),2.79亿/186*69.83%*5等于5237550(好像没算错吧?),光物流费用就丢失500多万,好吧!我无聊了算这个!还有退货剩余的库存也够赵营长喝一壶了吧! 虽然赵总解说说这是取1个月的数据,这个解说就对比牵强了,我还没算你优化呢!不要告诉我你很公理。
提到,我说一个比如,希望能给咱们的运营思路带来一些启示,这是我一向在考虑的问题,有不同定见的也欢迎一同跟咱们艾豆礼品网来讨论。
简略介绍下这个店吧!是一家女装C店,她每个星期上新,库存有限卖完下架,不补货,以欧美个性为主,客单价250到3000之间,做过服装类意图应当知道,这个价位毛利仍是不错的,关键是她的宝物标题写的为所欲为,彻底不考虑查找框的感触嘛!本来有在派代看到有人剖析过她的店肆,很多人说是个特例,我以为是一种表象,是一种趋势!不论如何,我也不想剖析她的店肆了,讲讲店肆背面的东西,我把她的店肆ID在baidu查找,找到了她的微博,有一万多粉丝,粉丝都是一些爱美的女人,聊着爱美论题,我想这才是她固执的理由,提到这很多人会说,这不是雷不丝的粉丝经济学吗?是的,为啥你没有? 我很喜欢大众号的口号是“再小的个别也有品牌”假如你没有只能阐明你不行专业,不行努力!咱们很多人都有一个误区,以为品牌即是商标,我就卖个杯子,卖个打底裤赚点小钱,谈啥品牌呢?本来不是,品牌它是一种文明,这种文明可所以商品本身的,也可所以你个人的,它是介于粉丝与人脉之间的情感....
2015年电商之路该怎么走?总结起来就一句话,挑选一个拿出来咱们都叫牛掰的商品,付与它价值,然后沉淀,再沉淀!!!我一向信任一句话:“方向大于挑选!”
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