礼品裹代发：对上门服务的思考

随着互联网的风一吹，各种“上门经济”如雨后春笋般涌现出来。过去的几年里我们早已经习惯了网购和快递员送货上门，而现如今各种各样的上门提供服务让我们的生活变得更加的方便了，上门洗衣、上门推拿、上门美甲等服务都可以在家里就可以享受到，消费者和服务者尝试摆脱线下门店的限制，消费的形式也变得更加的自由和方便。礼品裹代发认为上门经济将在不久的将来改变人们的生活方式。对于上门经济，礼品裹代发做了一些思考，下面分享给大家：

1. 上门仅仅方法，上门经济的价值在于将来对传统效劳业供给链的改造，以及对全部效劳业的晋级；

2.上门效劳的难点在于供给和需要的平衡疑问，而现阶段大多数渠道面对的疑问是供给缺乏；

3. 渠道级O2O公司更加垂青流量品类，一般挑选自营的方法操控入口类效劳，一起经过第三方合作和出资拓展效劳品类。

而在上门经济的开展进程中并不可能是顺风顺水，一往无前的，在其开展进程中有哪些难点？这也是礼品裹代发考虑的疑问，得出了一些自己的主意也和我们共享：

上门仅仅方法，上门经济对传统效劳业改造的中心，是重新组织和办理效劳人员，改动效劳人员收入构造，满意用户需要，并改造原有的供给系统。

1. 用户习气疑问：

除外卖、家政这类“天然生成”上门的效劳品类，大多数上门效劳都需要培养用户习气，对效劳人员和用户都有一个教学的进程。

根据点到按摩联合创始人何流的共享，用户在首次下单时，有超越一半挑选效劳地点在公共场合，比如单位、咖啡馆等。在打破实体店的效劳系统后，怎么培养用户习气也是上门经济下的遍及疑问。

2. 供需的平衡疑问:

不论是家政、美甲、按摩，一切牵扯到效劳人员上门的品类，都面对供给和需要平衡的疑问。在大多数情况下，上门效劳品类供给端都难以跟上用户需要，渠道的扩张也依靠效劳人员的招聘和训练速度。

3.对供给链的改造：

上门效劳的价值地点，除了更好地满意用户需要和进步从业者的收入水平，更大的时机地点是改动原有工业的供给链系统。

饿了么、美团外卖这类日单量200万单的外卖渠道来说，能否改造商家的原材料供给系统，进步餐厅的运营功率，改进全部职业的效劳水平；e袋洗、阿姨帮这类家庭效劳渠道，除了改动用户的花费习气以外，还能否提高全部职业的效劳质量，打造职业标准。这些才是将来上门经济，或全部O2O范畴开展的中心价值，也是最大的难点。

    以上就是礼品裹代发对于现在流行的上门经济的一些思考。

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