礼品代发网建议O2O抛弃烧钱模式

O2O，这种打通线上线下资源的营销模式, O2O在过去的时间里开启的是烧钱模式。仅以O2O的载体之一APP为例，数据显示，App Store在2008年7月上线之初，APP数量只有500多个；截至2015年1月，APP数量达到121万。如此真的是好的模式么？今天礼品代发网就带大家一同探讨。

在烧钱形式下，O2O公司的生长轨道是类似的：大打贱价战略、地毯式推广，拼流量、赚粉丝以取得新的融资。一段时间来，创业者乐此不疲，消费者乐于享用各种补助带来的便当。但跟着时间推移，张狂烧钱难以为继，跟着推广功率下降、融资难度增大，O2O也进入职业洗牌期。从前看似风景无限的O2O商场，其实危机四伏。无论是打车软件开山祖师“摇摇招车”的退出，仍是群众点评竞争对手“饭统网”的关闭，都给商场带来一场地震，也给各方泼了一盆冷水。路在何方，成了大家心照不宣的疑问。

正如一位营销专家对“嘟嘟美甲”垮掉的总结中说的“从皮上看，死于融资；从肉上看，死于口碑。从骨上看，死于形式”，这多少总结了不少O2O公司的通病。通览倒下的O2O，可以看到一起的特征：过火依靠融资，一旦钱烧完便难以为继；过火重视“涨粉”，却疏忽对已有用户的保护；过火重视新意，疏忽了形式的可持续性……如此开展，O2O商场已处于人多粥少的风险状况。眼下，O2O战场悄然晋级，如今的路明显更难走。商品加速替换，“沉舟侧畔千帆过”，稍不留意，便会淹没在商场的汪洋大海中。而从职业生态看，这种残酷的淘汰并非坏事。

从前惨烈的价格战终究将使买卖双方受损，偏重圈粉疏忽用户体会的保持，均不利于健康的职业开展。商场竞争激烈、融资难度增大反而能倒逼公司回归正轨，锻造硬实力以耸峙不倒。以打车软件为例，从前如火如荼的互联网打车使用经过一轮淘洗，仅剩几位职业巨子。这些巨子的进程多有类似：经过大额补助抢占商场后，他们并未停留在价格战期间，而是不断开拓产业链，将出租车、专车、快车、代驾等收入囊中，依靠每天巨大的订单量招引广告投入，又根据本身渠道优势试水卖车、电商等效劳，终究笑傲商场。可见，在小而专范畴经过创新手法找到空白点，再深耕商场慢慢做大，丰厚产业链，才干摆脱稍纵即逝的命运。

最终，在礼品代发网看来，离别烧钱形式的O2O商场，短期不免有些阵痛，但是新一轮淘汰赛对职业开展尤有裨益，机会与应战并存，物竞天择，适者生存，一轮淘洗后信任O2O又会迎来新的春天。

礼品网，