CL礼品网：腾讯有没有“梦想”是个伪问题

CL礼品网：这两天对腾讯的批判刷屏了，《腾讯没有愿望》是一篇很好的文章，充溢情怀。一起，谁说《谁说腾讯没有愿望》进行了反驳，也是一篇经过许多考虑的文章。这样的谈论实际上给腾讯提了一个醒，就是人民群众对他们有一些定见，不太满意。

但客观讲，我以为谈论腾讯有没有愿望是一个伪问题。腾讯的主业是交际网络，经过出资将交际流量增值变现，防止主业过于名利，这样更持久。成为互联网榜首在实际社会安全仍是做渠道更安全，能不出头做大才是大智慧，总体看我和团队其他参谋认可腾讯现在的战略。

大部分状况，咱们作为战略参谋在没有深化调研和洞悉的前提下不会乱谈论公司的，特别是腾讯这样的超级巨子，他的战略你不知道！他的考虑逻辑和进化轨道你也不清楚！没有个几个月的深化研究，看到的或许部分或许相反。就像鲁迅所言：假如许多民族劣根性的批判放在某个人身上是有可能，放在整个民族就是诬蔑。

点评腾讯，乃至联想这样的大型公司，道理是相同的，没有调研和深化琢磨的抨击可能除了赚取眼球之外，对大公司无益，对一般读者是一种误导。当然，马化腾的情绪仍是蛮正面的，欢迎批判，考虑检讨。

但，或许真理越辩越明，这儿也谈谈我个人的几点观点：

批判者不能用看小公司的思想看巨子：这个逻辑其实不必定被许多人承受，由于归根结底一般人感知一个大公司仍是靠很小的切入点，很简单发生微信欠好腾讯不行了，手机欠好联想失利了这样的片面定论。但从咱们战略参谋看公司的视点，我一向以为大公司特别是腾讯这样的超大型公司，反而不能用小公司的“愿望论”和“极致单品”论来不断给自己打鸡血。这个道理其实也不难理解，渠道类的大公司其实首要的战略地位是赋能，与同伴进行能量交流，一切的战略都应该围绕着“利他”的视点打开，而不能单纯自己寻求力量。另外就是要认清楚鸿沟，腾讯现在的鸿沟就是不能掠夺生态同伴“推翻式立异”的权利，巨子永久不可能到达小公司的功率，这一点之前我和腾讯联合创始人张志东沟通的时分，他也说到过：20­100人的快速生长型中小创业公司的功率，腾讯这样的巨子可能永久达不到。腾讯本身有明晰的知道。所以坚持和小公司的协作，并且在生态链顶端用出资的办法助力是功率最高也是有必要的。从这个视点上看，成为一家出资能力强的公司并没有错；

腾讯反而要提防冒进的“革新者”理想主义：这种冒进的理想主义体现在三个方面，榜首个就是腾讯由于强壮有必要一切范畴都成功，就像批判文章中说到刘炽平的常问的问题：咱们腾讯的短视频为什么不能成功？实际上这是一个值得诘问的问题，但并非是值得承认的逻辑。成吉思汗的桀最终让蒙古帝国一无一切，他赢得了一切的降服，可是本身分崩离析，一个重要原因就是他们没有带给被降服土地文明和期望。腾讯是相同的，腾讯能让每一个出资的企业和生态中的企业家健康快速生长，才是伟人应该有的理想主义。批判文章中的殷切期望可贵，但关于公司战略不可取，巨子和伟人的“理想主义”一向是人类社会磨难的本源；

腾讯核心要处理的真问题是“对崇奉的表达”，也就是“思想赋能”： 至少三个方面腾讯是需求进步的，榜首个就是对外界引领性的表达伟人视野发现的大陆，这种共享可能带来更好的协作时机；第二个就是共享成功的战略思想和失利的经验，这也能让腾讯安排本身得到净化；第三个是引领年代的探索，这一点或许腾讯做的还不够，有一些探索很难用雇佣兵去打，比方愈加根底的研制等，需求自己坚持创业精力的啃骨头；

要防止的问题是“本钱化腐蚀企业家精力”：批判文章中说到最多的是腾讯的出资思想，违背创业者精力。没有在内部孵化出更多的张一鸣，更多的刘强东。从企业家精力的视点，的确是有道理的，可是假如咱们从超大型公司立异矩阵的规划，以及安排稳定性的视点考虑，腾讯现已老练的体制内也很难过多的鼓舞创业者的推翻者价值观，这还不算被本钱劫持，和通用电气杰克韦尔奇的金融化变革导致式微还彻底没有可比性，而是企业发展到必定阶段的必定特质。但不否定，腾讯需求赋能职工具有更多集群化立异的思想；

要有危机感的问题是“互联网生态的权利中心向手机搬运”：从腾讯顶层战略的视点看，周掌柜团队几位合伙人的办法是一致的，咱们不以为腾讯会由于短少创业精力而式微，最大的可能性在于“年代挑选”，假如年代挑选手机的权利中心扩展，软件应用生态被边缘化的化，而或智能生态扩展，应用立异被边缘化，腾讯的确有可能在流量的入口方面被揉捏，然后让整个根据流量增值生态的大格局被削弱。这个视点看，腾讯需求的是对硬件年代的立异研制，能防止这种危险的必定也不是雇佣军，而是腾讯自己的斯巴达克方阵，加大研制投入的不断为自己在新年代打地基。

腾讯有一个弱点就是安排战略亟待沉积“准则文明”：这个就不打开讲了，细节或许多，总归就是腾讯和谷歌和苹果这样的巨大公司比较，在企业治理上可能需求引入更多西方的办理办法，防止大而紊乱，需求沉积立异企业的“准则文明”。办理的问题，有可能在腾讯为来几年重要性日益突出。

扯得远一点，咱们看五月花船上去美国的那帮清教徒，成功奠定了美国精力巨大内核的小角色们，他们有巨大的战略吗？没有。同样，闯关东去东北的那些山东河北的困苦群众，他们也没有雄伟愿望，也没有明晰的战略，可是有的是打破旧世界的坚定信念，和对美好生活的巴望。这些巨大年代的开创者都是由于有了准则文明的大船才加足马力。这些人，很像当今的创业者，那些无数次失利爬起来要证明自己的年轻人，腾讯作为互联网根底设施的构建者，标志一个年代的科技领导者，需求赋能的是这些人，一起树立“立异准则文明”。

赋能有三个方面：榜首，最重要的就是赋予他们崇奉，让他们看到期望；第二，就是赋予他们开辟的兵器，能够依靠的胳膊，而在这种支撑里本钱是有必要的；第三，就是树立秩序，公平敞开。比照起来，假如必定要批判腾讯的话，我倒是以为，腾讯需求明晰的表达自己的崇奉，自己对年代盈利，创业方向的洞悉，一起赋能给这些“奋斗者”和愿望家。

全世界一切的大公司，或者说巨大公司，当他们充沛的渠道化和社会化之后，基本上都变成了温和理性的构建者。独占多一点的企业着重内生态赋能，独占少一点的，或者敞开的谷歌、苹果这样的巨子着重敞开协作。

归根结底，关于今日的腾讯，成果了多少中小企业和企业家决议了他成功的高度。用什么样的“崇奉表达”展示自己的洞悉、价值观和崇奉则是巨大有必要具有的精力高度。

我个人等待腾讯成为一家“有崇奉、会表达、真赋能”的公司，不期望其“喧宾夺主”的革新理想主义掠夺创业者的时机，更不期望他每一个想法都成功。

伟人由于共享膀子而巨大，由于崇奉凝集天才而基业长青！